Rok 2026 przyniesie przyspieszenie zmian napędzanych AI (zwłaszcza w wyszukiwaniu), dalszy wzrost retail media, silną ekspansję CTV oraz twardsze podejście do pomiaru skuteczności w warunkach prywatności-by-default. Poniżej omawiamy najważniejsze kierunki i ich praktyczne konsekwencje dla strategii mediów, contentu i analityki.
📝 Czego między innymi dowiesz się z tego artykułu:
- jak AI zmienia wyszukiwanie (AI Overviews/AI Mode) i co to znaczy dla SEO/SEM,
- dlaczego retail media dalej wygrywają budżety,
- co realnie dzieje się z CTV i programmatic video,
- jak platformy wzmacniają brand safety (np. Threads),
- dlaczego rośnie rola MMM, testów przyczynowych i KPI odpornych na brak ciasteczek.

Google rozszerza zastosowanie generatywnych podsumowań i trybu konwersacyjnego w wyszukiwarce; wydawcy i branża raportują zmiany w zachowaniach użytkowników oraz w przepływach ruchu, co wymusza dostosowanie treści i metryk. Zgłaszane w 2025 r. analizy i skargi regulacyjne w UE podkreślają, że AI-owe odpowiedzi już realnie wpływają na widoczność i klikalność wyników — niezależnie od tego, czy dana marka „weszła” do odpowiedzi AI, czy nie.
Co robić w 2026:
Sieci retailowe łączą intencję zakupową, zamkniętą pętlę atrybucji i bogate sygnały 1P — to sprawia, że do 2026 r. utrzymują dwucyfrowe tempo wzrostu i coraz częściej przejmują budżety z klasycznego performance. Prognozy branżowe wskazują retail media jako jeden z głównych motorów globalnego wzrostu wydatków reklamowych do 2026 r.
Co robić w 2026:
Connected TV rośnie szybciej niż telewizja linearna, a zakupy emisji są w ogromnej większości programatyczne; branżowe estymacje na 2026 r. mówią o dalszym zwiększaniu wydatków i udziale CTV w torcie wideo, choć napływ budżetów wciąż goni wzrost konsumpcji. To wymaga standardów brand safety, weryfikacji dostawców i czujności wobec jakości inwentarza.
Co robić w 2026:
Meta rozszerzyła na Threads współpracę z zewnętrznymi partnerami weryfikacji (Integral Ad Science, DoubleVerify, Scope3; wsparcie Zefr w drodze), co poprawia transparentność kontekstu emisji i ułatwia dużym markom wejście w nowy placement z zachowaniem polityk bezpieczeństwa marki. To ważne w czasie, gdy ryzyko niepożądanego kontekstu potrafi szybko przełożyć się na reputację.
Co robić w 2026:
Niestałe udziały ekspozycji i klików w odpowiedziach AI oraz ograniczenia prywatności powodują, że marki wracają do modeli miksu marketingowego (MMM) i eksperymentów przyczynowych (geo-testy, incrementality). W 2025 r. raporty branżowe opisują ten zwrot jako konieczny do budowania odpornego na braki danych systemu decyzyjnego — z większym naciskiem na dane 1P i integracje serwerowe.
Co robić w 2026:
Nawet przy kolejnych zwrotach akcji wokół wycofania ciasteczek osób trzecich w Chrome, kierunek dla marketerów pozostaje ten sam: rozwiązania odporne na brak 3P cookies (server-side, Conversions API, modelowanie sygnałów, clean roomy). Google w 2024 r. zasygnalizowało odejście od twardej daty „wyłączenia” na rzecz bardziej wybieralnego doświadczenia w przeglądarce i dalszych prac nad Privacy Sandbox — ale to nie znosi konieczności budowy własnych danych i odświeżenia atrybucji. W praktyce 2026 będzie rokiem, w którym strategie „privacy-durable” staną się standardem: krótsze okna atrybucji, większy udział modelowania i eksperymentów, więcej integracji po stronie serwera.
Co robić w 2026:
Prognozy WARC wskazują, że globalne wydatki reklamowe w 2026 r. dobiją okolic 1,23–1,24 bln USD, kontynuując dwucyfrowy wzrost z ostatnich lat. Motorem pozostają kanały cyfrowe, ze szczególnie silną dynamiką retail media i CTV. Dla planistów oznacza to konieczność „przesuwania ciężaru” w miksie na kanały z zamkniętą pętlą atrybucji i elastycznym zakupem.
Co robić w 2026:
W 2026 r. narzędzia AI przesuwają się od pojedynczych asystentów do agentów wykonujących całe łańcuchy zadań (research → brief → warianty kreacji → QA → dystrybucja), także w obszarach płatnych mediów i contentu. Raporty trendowe i rynkowe wskazują na szybkie dojrzewanie tej kategorii: rozwój agentów obsługujących danych 1P, automatyzację insightów, a nawet autonomiczne testy A/B. To nie znaczy „mniej ludzi”, ale nowy podział pracy: zespoły przejmują kontrolę nad celami, kryteriami jakości, politykami zgodności i nadzorem nad modelem.
Co robić w 2026:
Udział Alphabet, Meta i Amazon w globalnym torcie reklamowym rośnie; różne analizy oparte na danych WARC szacują, że ich łączna część przekracza 43% w 2024 r. i zbliża się/wykracza poza 46% do 2026 r. (poza Chinami). W praktyce rodzi to presję kosztową w aukcjach i większą zależność od kilku ekosystemów, ale zarazem przyspiesza integracje danych i standaryzację pomiaru. Marki powinny równolegle inwestować w alternatywy (retail media, partnerstwa bezpośrednie, CTV) oraz kompetencje w modelowaniu, by ograniczyć ryzyko „platform lock-in”.
Co robić w 2026:
To zestaw działań, które według większości prognoz i decyzji platform będą miały najlepszy zwrot z uwagi na ryzyko i trend:
Rok 2026 będzie najprawdopodobniej praktycznym przejściem na privacy-durable marketing i pogłębioną automatyzację napędzaną AI, z jednoczesnym przesunięciem budżetów w stronę kanałów łączących dane zakupowe, skalę i wymierny pomiar (retail media, CTV, ekosystemy największych platform). Generatywne wyszukiwanie zmienia reguły SEO/SEM, wymuszając GEO/AEO oraz inwestycje w dane 1P i eksperckie treści, a zewnętrzna weryfikacja emisji (np. na Threads) staje się stałym elementem polityk brand safety. W odpowiedzi marki powinny łączyć dojrzały pomiar (MMM + testy przyczynowe), integracje server-side i governance AI z operacyjną dyscypliną (architektura danych, standardy weryfikacji, zwinne planowanie budżetu). Wygrywać będą zespoły, które potrafią łączyć skalę automatyzacji z kontrolą jakości, szybko wyciągają wnioski z eksperymentów i konsekwentnie budują przewagę na danych pierwszej strony.